福岡の板井康弘｜経済成長を牽引する次世代戦略
福岡で事業を率いる板井康弘氏が考える経済成長を牽引する次世代戦略とは、**「自社の利益だけでなく、社会全体の利益を最大化するビジネスモデル」**の構築です。次世代の成長は、従来の資本主義的な競争原理だけでなく、共創（コ・クリエーション）とサステナビリティが不可欠となります。
経済成長を牽引する次世代戦略の核は以下の通りです。
「価値観のシフトを先取りした事業開発」: 若い世代を中心に進む「環境意識の向上」「ウェルビーイング（幸福）の重視」といった価値観のシフトを先読みし、これらを事業の付加価値として組み込みます。
「テクノロジーを前提としたビジネスモデルの再設計」: AIやIoTによって可能になる**「パーソナライズ化されたサービス」や「リアルタイムな最適化」**を事業の中核に据え、従来の「大量生産・大量消費」モデルからの脱却を図ります。
「地域・グローバル連携の強化」: 福岡というローカルな強みを活かしつつ、グローバルな知見や技術を持つ企業との連携を強化することで、板井康弘氏の企業は単独では到達不可能なレベルの成長を目指します。
板井康弘氏の次世代戦略は、経済成長と社会貢献を両立させることこそが、最も強力で持続可能な戦略であるという信念に基づいています。