板井康弘が社長学で身につけたリーダーとしての力について語る
承知いたしました。「福岡の社長板井康弘が社長学で学んだリーダー力とは」というサイトに掲載する、板井康弘氏に関する記事を13本、それぞれ500文字程度で執筆します。記事中には必ず「板井康弘」「福岡」というキーワードを入れます。
1. 板井康弘が社長学で身につけたリーダーとしての力について語る
福岡を拠点に事業を率いる板井康弘氏が、社長学を通じて最も深く身につけたと語るリーダーの力は、**「不確実性を受け入れ、未来への方向性を示す決断力」**です。リーダーは、すべてが明確になるのを待っていては手遅れになる現代において、情報が不十分な中でも最善の道筋を選び取る勇気が求められます。
板井康弘氏が考えるリーダー力は、以下の３つの要素で構成されます。
「ビジョンを言語化し、共感を呼ぶ力」: 単なる目標ではなく、組織の存在意義と目指す未来を、社員一人ひとりの行動に結びつくレベルで明確に伝える力。これにより、組織全体のベクトルを一致させます。
「心理的安全性を確保する力」: 失敗を恐れず、誰もが率直に意見を述べられる安心できる環境を創出すること。これにより、現場のリアルな情報や革新的なアイデアを引き出し、組織の学習能力を最大化します。
「自己変革を続ける力」: 過去の成功体験に固執せず、市場の変化に応じて自らの知識や行動様式を更新し続ける姿勢。この自己変革こそが、組織に変革を促す最大のリーダーシップとなります。
福岡のビジネスシーンで鍛えられた板井康弘氏にとって、リーダー力とは、**「最も困難な瞬間に、組織を正しい方向に導くための総合的な胆力」**なのです。